Tarkastus ja arviointi

ARVIOINTI Arvioinnilla tarkoitetaan tietyn prosessin tunnistamista ja ymmärrystä ja halukkuutta uudistaa ja parantaa prosessia tai tehdä tarvittavat muutokset prosessissa johtamaan parempaan saavutukseen.

Pohjimmiltaan arviointia pidetään oppimistyökaluna, koska se tehdään aina kesken prosessin tai prosessin loppupuolella. Kyse on prosessin tulosten ja niiden vaikutusten tunnistamisesta ja ymmärtämisestä ja parhaista vaihtoehdoista, jotka auttavat päätöksenteossa, mikä lisäisi prosessin parantamista. Tärkein arvioinnin tahto on "oppimisen teko". "Oppimalla tekemällä" tarkoitamme, että prosessi voidaan ymmärtää ja suorittaa paremmin vain tekemällä se ensin ja sitten selvittämään keinoja improvisoida sen päälle. Lisäksi se edistäisi tuloshakuisten toimintojen parantamista uudelleensuunnittelulla tai sanomalla käynnissä olevien toimintojen uudelleensuunnittelua ja muotoilemalla uusia muotoja. Tärkein arvioinnin tekijä on vastuullisuus; ts. onko tuloksia saavutettu vai ei ja mitkä ovat syyn prosessin menestyksen tai epäonnistumisen takia. Arviointi käsittää kolme asiaa: Teemme oikeita asioita Olipa kyseessä sitten oikein Onko olemassa parempia tapoja tehdä se

TARKASTAA Tarkastus voidaan määritellä itsenäiseksi varmuustoimeksiannoksi, jonka tarkoituksena on lisätä arvoa ja parantaa tietyn organisaation toimintaa ja toimintaa. Se otetaan käyttöön organisaation valvonta- ja hallintoprosessien parantamisessa sekä riskienhallinnan tehokkuuden tarkastamisessa. Tämä tapahtuu tekemällä järjestelmällinen ja kurinpidollinen lähestymistapa organisaation yleisen toiminnan arvioimiseksi. Tilintarkastuksessa vastuuvelvollisuus on erittäin tärkeä, koska se keskittyy johtamiskehyksen onnistumiseen ja sen tarkoituksenmukaisuuteen ja takaa organisaation tehokkaat hallintokäytännöt. Tarkastus käsittää: SISÄINEN TARKASTUS: Täällä auditointi tapahtuu organisaatiossa ja raportointi tapahtuu organisaation ylimmälle johdolle. ULKOINEN TARKASTUS: Täällä auditointi tapahtuu riippumattomalla yksiköllä ja raportointi tehdään tarkastettavan organisaation hallintoelimelle. ARVIOINTI JA TARKASTUS Arviointi on osa hallintastrategiaa (suunnittelun toteutusarviointi) Tilintarkastus on riippumaton hallintastrategiasta, koska se tulee kohtaamaan Management Cyclen loppuunsaattamisen jälkeen. Arviointi puhuu oikeasta asiasta, kun tilintarkastus puhuu siitä, miten asiat tehdään. Arviointi edellyttää sen tekemistä oikein, kun taas tilintarkastus edellyttää sen hallintaa. Arviointi koskee kestävyyttä, kun taas tilintarkastus koskee tehokkuutta. Arviointimenetelmä noudattaa hyviä käytäntöjä, kun taas tarkastus toimii normien vastaisesti. Arviointi tehdään loppuvaiheessa, kun taas tilintarkastus voidaan tehdä milloin tahansa. Kaikki voidaan arvioida, kun taas hallintatoimiin kuuluvat asiat voidaan arvioida.

Tarkastus ja arviointi

Suositeltava