Ihmisen pääoma ja fyysinen pääoma
esittely
Nykyään yhä useammat liiketoimintayksiköt automatisoivat toimintaansa alennettaessa ja tehostavat tuotantokustannuksia ja prosesseja. Yrityksille, jotka pysyvät markkinoilla merkityksellisinä, ovat olennainen osa niiden eloonjäämistä, ja niitä voidaan mukauttaa ja mukauttaa jatkuvasti muuttuviin ja parantaviin tekniikoihin kaikissa keskeisissä liiketoimintaprosesseissa. eli heti tuotannosta, jakelusta ja myynnistä asiakkaille.
Kysymys siitä, miten fyysisen ja inhimillisen pääoman yhdistäminen paranee, on monien yritysten dilemma. On kuitenkin yksimielisyyttä siitä, että molemmat pääoman muodot ovat välttämättömiä liiketoiminnan onnistumiselle. Kun sopivaa inhimillistä pääomaa sovitetaan asianmukaisen fyysisen pääoman kanssa, molempien pääoman muodot parantuvat, mikä johtaa laadukkaiden tavaroiden ja palvelujen tuottamiseen.
Siksi on erittäin tärkeää, että yritykset muodostavat ja ymmärtävät kontekstisesti ihmisten ja fyysisten pääomavarojen väliset erot. Tämä edellyttää aluksi ymmärrystä näistä kahdesta termistä. Alla oleva osio antaa lyhyen selityksen termeistä.
Termien määritelmä
Henkilöpääomalla tarkoitetaan työntekijöiden kykyä, kokemusta ja taitoja, jotka työntekijät tuovat liiketoimintaorganisaatioon. Nämä kyvyt, taidot ja kokemus lisäävät työntekijän tuottavuutta. Yksinkertaisesti sanottuna jonkin tietyn yrityksen inhimillinen pääoma on taloudellinen arvo, jota sen työntekijät lisäävät (1).
Fyysinen pääoma toisaalta viittaa kaikkiin aineellisiin, ei-ihmisiin ja ihmisen aikaansaamiin resursseihin, joita käytetään tavaroiden ja palvelujen tuotantoprosesseissa. Esimerkkejä fyysisestä pääomasta ovat liiketilat, kasveja, ajoneuvoja ja koneita. Aiempi koulutus, jatkuva ammattiin liittyvä koulutus, sertifikaatit ja työntekijöiden verkostot muodostavat inhimillisen pääoman.
Ihmislähtöisissä liiketoimintaympäristöissä, erityisesti palvelualalla, kuten elintarvike- ja vieraanvaraisuusyrityksissä, inhimillisen pääoman merkitystä tuotannontekijänä ei voida liioitella. Esimerkiksi oikean kokin vuokraaminen on ratkaisevan tärkeää ravintolan menestyksen kannalta. Valmistusyritysten on kuitenkin ehkä investoitava enemmän fyysiseen pääomaan, kuten kehittyneisiin laitteisiin ja koneisiin, joilla tuotetaan korkealaatuisia ja tavaroiden määriä.
Siksi on tärkeää tarkastella liiketoimintaympäristöäsi ja toimintaympäristöäsi, tietoiseen päätöksentekoon fyysisen ja inhimillisen pääoman yhdistelmällä. Tämä puolestaan parantaa tuottavuutta, tehokkuutta, markkinoiden merkitystä ja tehokkuutta liiketoiminnassa ja johtaa kannattavuuteen.
Ihmisen ja fyysisen pääoman erottelu
Ihmisen ja fyysisen pääoman välisiä eroja voidaan tarkastella eri näkökulmista. Tässä artikkelissa käytetään seuraavia tekijöitä näiden kahden pääoman muodon erottamiseksi:
Sävellys
Kuten aiemmin määriteltiin, inhimilliseen pääomaan viitataan kokonaisuutena, joka on yhteisön ihmisen komponentti ja erityisesti työvoima; kun taas fyysinen pääoma muodostuu kaikista muista tavaroista ja palveluista tuotetuissa henkilöissä. Ensimmäinen käsittää kaikki työntekijöiden akateemiset ja ammatilliset valtakirjat, kokemukset, kyvyt, taidot ja ympyrä verkkojen kannalta liiketoimintaa (2). Jälkimmäinen puolestaan sisältää kaikki liiketoimintayksikköön kuuluvat aineelliset hyödykkeet, kuten rakennukset, ajoneuvot ja laitteet.
johto
Fyysisen pääoman hallinta on enimmäkseen ei-henkilökohtaista ja geneeristä, inhimillisen pääoman käsite on henkilökohtainen ja luonteeltaan räätälöity. Esimerkiksi laitteet ja työkalut suoritetaan rutiinitarkastuksissa ja korjauksissa varmistaen, että ne ovat oikeassa muodossa ja muodoltaan käyttötarkoitukseensa. Työntekijät puolestaan vaativat hyvin harkittuja ja räätälöityjä johtamisaloitteita, kuten tiimirakennustoimintaa ja harjoittelua, jotta varmistetaan työhyvinvointi ja tuottavuus. Työntekijöiden luottamuksen ja spontaanisuuden hallinta on välttämätöntä, ja toisaalta työvälineiden hallinta on suhteellisen vakio ja noudattaa määritettyä protokollaa.
Utility ja poistot
Yleensä ihmisen ja fyysisen pääoman käyttö täydentää toisiaan.Ihanteellisessa mielessä teknisesti korkeammat koneet ja pätevä henkilöstö yhdistävät laadukkaat tavarat ja palvelut, jotka johtavat liiketoiminnan voittoon. Työntekijöiden hyödyllisyysarvon havaitaan kuitenkin parantuvan ajan kehittyessä, kun taas useimmat fyysiset voimavarat heikkenevät ajan myötä, kulumisen ja säännöllisen kunnossapidon vuoksi. Tämä johtuu siitä, että inhimillinen pääoma voi kehittyä ja lisätä itsensä, kun taas fyysisellä pääomalla ei ole samanlaista kykyä. (2) Organisaation inhimillinen pääoma paranee, kun henkilökunnalle on tarjolla enemmän koulutusmahdollisuuksia.
On kuitenkin tärkeää huomata, että inhimillisen pääoman itsensä lisääminen riippuu työntekijöiden terveydestä, koulutusmahdollisuuksista ja muuttoliikkeestä (2). Siksi on ehdottomasti panostettava voimakkaasti terveydenhoitolaitosten parantamiseen työntekijöiden vahvuuden ja elinvoiman lisäämiseksi sekä elinajanodotteen kasvattamiseksi. Lisäksi yritysten on tarjottava koulutusmahdollisuuksia sekä ikääntyneille että nuorille työntekijöilleen.
Lisäksi koko väestölle olisi tarjottava perus-, keskiasteen ja korkea-asteen koulutusta, jotta taataan korkeasti koulutettu ja koulutettu väestö (3). Päivän hallinnon olisi myös otettava käyttöön aikuisten lukutaito-ohjelmia, jotta he voivat palvella aikuisia, jotka ovat mahdollisesti unohtaneet virallisen koulutuksen.
Maahanmuuttopolitiikan on myös oltava joustava, jotta inhimillisen pääoman tilaa voidaan lisätä itsenäisesti. Yksilöiden ja heidän perheidensä olisi voitava siirtyä ilman liiallisia rajoituksia, jotta he voivat sopeutua työmahdollisuuksien muutoksiin (2).
luonto
Fyysinen pääoma on konkreettinen ja konkreettinen, toisin sanoen on mahdollista koskettaa, tuntea, maistaa ja nähdä fyysisesti, ja toisaalta inhimillinen pääoma on aineettomia. Työkalut, laitteet, tehdas ja koneet muodostavat yhtiön fyysisen pääoman, ja näistä osista voi helposti nähdä ja tuntea (3). Toisaalta inhimillinen pääoma on työntekijöiden terveyttä, kykyjä ja taitoja sekä osaamista, eikä näitä ominaisuuksia voida koskettaa tai tuntua. Inhimillinen pääoma on ainoa poikkeuksellinen aktiivinen tuotannon tekijä, kun taas fyysinen pääoma kuten kaikki muut tekijät ovat luonteeltaan passiivisia.
Arvon mittaus
Pääomalla tarkoitetaan yleensä kahta asiaa yrityksille. Ensinnäkin yrityksen pääoman on tarkoitus taata likviditeetin ylläpitäminen. Toiseksi yrityksen pääoman kertyminen pyrkii varmistamaan tuottavuuden taso samalla, kun se mahdollistaa toiminnan laajentamisen.
Fyysisen pääoman arvo on helppo ja suora laskenta, ja se ilmoitetaan yleensä yrityksen taseessa, kun taas inhimillinen pääoma on hieman monimutkaisempi laskea ja sitä useimmiten oletetaan.
Inhimillisen pääoman monipuolinen luonne vaikeuttaa arvonlaskentaa. Esimerkiksi työntekijän arvo yritykselle ylittää heidän toimivaltansa ja myös niiden verkkojen arvon ja niihin liittyvän hyvän tahdon, joita nämä verkot tulevat. Tässä skenaariossa tavanomainen ROA-suhde (omaisuuden tuotto) ei riitä laskettaessa inhimillisen pääoman arvoa.
Lisäksi inhimillisen pääoman arvon laskemiseksi markkinat määrittävät palkat ja yksittäistä työntekijää ei voi ostaa tai myydä (4). Toisaalta markkinat asettavat fyysisen pääoman osto- ja myyntihinnat, ja näitä varoja voidaan ostaa ja myydä hyödykkeinä.
Fyysisen ja inhimillisen pääoman yhdistelmä maksimaalisen tuoton saavuttamiseksi
Kun otetaan huomioon fyysisen ja inhimillisen pääoman hyödyllisyyden täydentävyys, on sanomattakin selvää, että keinojen löytäminen toisiinsa parantaa niiden arvoja johtaa huippulaatuisten tuotteiden tuottamiseen ja liiketoiminnan kannattavuuteen.
Saavuttamalla parhaan yhdistelmän ihmisen ja fyysisen pääoman yrityksellesi kuuluu alustava ja syvällinen tarkastelu tyyppiä liiketoiminnan ja prosessien mukana. Esimerkiksi yritykset, jotka käyttävät automaatiota suurimmassa osassa toimintaansa, puolestaan edellyttävät vähäisempää inhimillistasoa. Sitä vastoin pääosin ihmiset suuntautuvat yritykset voisivat viedä enemmän inhimilliseen pääomaan.
johtopäätös
Fyysinen ja inhimillinen pääoma vaatii sekä huomattavia investointeja hankkimaan että kehittämään. Lisäksi yritysten on käytettävä huomattavia määriä rahaa molempien pääomatyyppien korjaamiseen.Siksi yritysten omistajille ja johtajille on ratkaisevan tärkeää löytää ja hyödyntää molempien pääomatyyppien lähteitä, jotta he voisivat lisätä liiketoiminnan arvoa. Näiden kahden tyyppisen pääoman selvä erottelu mahdollistaa niiden oikean yhdistymisen, mikä johtaa tuottavuuden ja tuottojen maksimointiin liiketoimintayksiköihin.
Yhteenveto; Vertailu Taulukko
Tekijä | Fyysinen pääoma | Inhimillinen pääoma |
1. Koostumus | Muut kuin henkilöresurssit; koneet ja laitteet | Ihmisten taidot ja taidot |
2. Luonto | konkreettinen | Aineettomat |
3. Hallinnointi | Yleinen ja persoonaton | Henkilökohtainen, luova ja räätälöity |
4. Utility ja poistot | Myydään ajan myötä; johtuen jatkuvasta käytöstä, joka johtaa kulumiseen | Arvostaa aikaa erityisesti hyvää terveyttä ja lisäkoulutusta. |
5. Helppokäyttöisyys | Helppo ja yksinkertainen tunnistaa ja laskea | Hieman monimutkaisempi; epäsuorien ja usein oletettujen tekijöiden, kuten verkkojen ja liikearvon, vuoksi |