Ongelmanratkaisu ja päätöksenteko

Ongelmanratkaisu vs. päätöksenteko

Elämä on täynnä monimutkaisuutta, ja yksi niistä on tietää ongelmanratkaisun ja päätöksenteon ero. Ihmiset yleensä käyttävät "ongelmanratkaisua" ja "päätöksentekoa" keskenään. Vaikka ne ovat jossain määrin yhteydessä toisiinsa, nämä kaksi ilmaisua eivät ole synonyymejä ja ne ovat täysin erilaisia. Suurin ero näiden kahden välillä on; ongelmanratkaisu on menetelmä, kun taas päätöksenteko on prosessi.

Ongelmanratkaisu, kuten nimestä käy ilmi, ratkaisee ongelman. Tämä tarkoittaa sitä, että ryhmä tai henkilö tekee jotain positiivista ongelmasta. Päätöksenteko on toisaalta prosessi, jota tehdään monta kertaa ongelmanratkaisun aikana. Päätöksenteko on avain, joka auttaa löytämään oikean johtopäätöksen ongelmanratkaisussa. Ongelmanratkaisu on enemmän ajattelun analyyttinen näkökulma. Se käyttää myös intuitiota kerätä tosiasioita. Päätöksenteko on sen sijaan enemmän tuomiota, jossa ajattelemisen jälkeen jokainen ryhtyy toimiin. Nämä kaksi tarvitsevat kuitenkin tiettyjä taitoja, jotta jokainen voi olla tehokkaampi.

Kahden parin välisten erojen ymmärtämiseksi on parasta määritellä jokainen niistä. Jokaisen termin määritelmän mukaan sinun on helpompi erottaa toisistaan.

Ongelmanratkaisu on enemmän mentaalinen prosessi. Se sisältyy suurempaan ongelmaprosessiin, nimittäin ongelmien etsintään ja ongelmanmuodostukseen. Ongelmanratkaisu on monimutkainen prosessi ihmisen kaikkien henkisten toimintojen joukossa. Se on hyvin monimutkainen. Sitä pidetään kognitiivisen prosessin korkeammana. Se on hyvin monimutkainen, koska se tarvitsee ihmisten peruskoulutusta ja mukauttamista. Kun organismi tai keinotekoinen älykkyysjärjestelmä on ongelmana, ja se on siirrettävä paremmalle tilalle tietyn tavoitteen saavuttamiseksi, se vaatii ongelmanratkaisun.

Päätöksenteko koskee mitä toimia on tehtävä. Se on edelleen kognitiivinen toimintamalli, mutta siinä keskitytään siihen, mitä toimia tarvitaan ja mitä vaihtoehtoja on tarjolla. Päätöksentekoprosessiin päätyy aina lopullinen valinta; tämä valinta voi olla toimenpide tai lausunto tietystä asiasta. Kun tarkastellaan pätöksentekoa koskevaa päätöksentekoa, yksilön päätös perustuu hänen tarpeisiinsa ja arvoihin, joita henkilö etsii. Kun tarkastellaan päätöksentekoa kognitiivisessa näkökulmassa, se on jatkuva prosessi, joka liittyy henkilön ja hänen ympäristönsä vuorovaikutukseen. Päätöksenteon normatiivisessa näkökulmassa keskitytään pikemminkin loogiseen ja järkevään päätöksentekoon, kunnes valinta on tehty.

Ԭ

YHTEENVETO:

Ongelmanratkaisu on menetelmä; päätöksenteko on prosessi.

Päätöksentekoa tarvitaan ongelmanratkaisun aikana, jotta päädytään siihen.

Päätöksenteko johtaa toimintaan tai lopulliseen lausuntoon; ongelmanratkaisu on analyyttisempi ja monimutkaisempi