Voima ja johtajuus
On oikeudenmukaista päätellä, että yksilöllä on kyky vaikuttaa, kehittää ja mahdollistaa ilman välttämättä joukkueen johtajaa. Monissa tilanteissa on mahdollista vaikuttaa ilman olemattomuutta. Ihmiset, joilla on voimaa, kykenevät vaikuttamaan seuraamaan ja jossain määrin hallitsemaan muiden toimintaa. Jos havaitset yhdessä työskentelevän ryhmän, voit määrittää, kuka on ryhmän johtaja.
Voima on henkilön kyky valvoa muiden henkilöiden toimintaa. Johtajuus on kyky innostaa ihmisiä noudattamaan ohjeitasi vapaaehtoisesti ja hallitsemaan hankkeen toteuttamista käyttämättä minkäänlaista voimaa. Perinteisesti uskottiin, että voima johdettiin johtajuudesta. Kuitenkin monissa tapauksissa valta johtaa johtajuuteen. Kuitenkin molemmat ovat toisiinsa liittyviä ja voivat olla sekaannuksen lähde eri ihmisten välillä, jotka eivät täysin ymmärrä eroja. Johtajuus riippuu vallasta; hyvä johtaja on hänellä jolla on jonkinlainen voima.
Mikä on Power?
Voimaa määritellään laajasti yksilön kyvynä käyttää jonkinlaista valvontaa toisen henkilön suhteen. Voimassa ja vaikutusvallassa on erilainen suhde. Erilaiset vallan määritelmät pitävät sitä kausaalisena tehostuksena, joka joko muuttuu maailmassa tai psykologinen paine, joka antaa ihmisille syyt valita toisen vaihtoehdon. Lapsena vanhemmillasi oli merkittävää vaikutusvaltaa teidän tekoihinne, ja usein yritätte jäljitellä heidän suosittua käyttäytymistään niin, että he tyydyttävät heitä. Koulussa sama asia koskee opettajia, joten he voisivat helposti vaikuttaa sinuun tekemään jotain toisten sijasta. Näissä kahdessa tapauksessa sekä vanhemmat että opettajat ovat saaneet auktoriteetin, joka antoi heille vaikutusvaltaa teihin.
On kuitenkin muita lähteitä, joista sähköjohde on peräisin. Palkkion valta on se, joka on hankittu kyvystä myöntää seuraajia tai antaa jonkinlaisia etuja. Pakkokeino on seurausta kyvystä panna täytäntöön rangaistuksia tai seuraamuksia. Laillinen voima on se, joka johtuu virallisesta viran- omistuksesta joko organisaatiossa tai vaaleissa. Referenssiteho perustuu yksinomaan seuraaviin henkilöihin. Asiantuntijatehokkuus hankitaan omalta osaamiselta, erityisosaamisen tuntemuksesta. Integroiva voima on se, joka johtuu kyvystä saada ihmiset yhteen.
Politiikan kohtaamisessa valta on välttämätöntä. On joitain tapauksia, joissa aloittelijat ovat onnistuneet perimään äärimmäistä voimaa syntymänsä perusteella joko ollessaan presidentin, pääministerin tai kuninkaallisen perheen tytär tai poika. Armeijan päämiehet ovat myös pystyneet ottamaan hallitukset voimakkaasti tai asettelemalla vallankaappausta. Virtaa käyttävät usein yksilöt omiin henkilökohtaisiin etuihinsa, kuten sanonta kuuluu, "Power Corrupts".
Mikä on johtajuus?
Termi "johtajuus" tuo mukanaan joukon ideoita, poliittisen johtajan, tutkimusmatkailijan, joka johtaa ihmisjoukkoa tiettyyn viidakkoon tai yrityksen johtoon. Muutamat ihmiset myös määrittelevät laajalti johtaja, joka periaatteessa johtaa ihmisryhmää joko politiikassa tai uskonnossa. Mikä oikeasti on johtajan oikea määritelmä? Johtaja on tehokas yksilö, joka luo vision, motivoi ihmisiä työskentelemään kohti vision saavuttamista, valmentaa ja rakentaa tiimiä, joka edelläkävijä näkemyksen loppuunsaattamiseksi ja johtaa vision päättymiseen.
Aivan kuten valta on olemassa erilaisia johtajuutta. Yhteensä on kaksitoista tyyppistä, mutta tässä keskustelemme viidestä tärkeimmistä, joista olet todennäköisesti törmännyt. Autokraattijohtajuus on se, jonka johtajalla on täysi toimivalta ja vastuu hänen oppiaineistaan. Demokraattinen johto on, jossa alaiset ovat mukana päätöksenteossa. Transformaatiojohtajuus on johtajuustyyppi, joka keskittyy jonkinlaiseen muutokseen. Monarkian johtajuus on se, mikä auktoriteetti siirtyy yhdestä henkilöstä syntymäoikeuteen. Laissez-faire on johtamistyyppi, jossa alaisille annetaan kaikki tarvittavat työkalut omien projektien hallintaan ja toteuttamiseen.
Eroja johtajuuden ja vallan välillä
Voima on yksilön kyky harjoittaa jonkinlaista valvontaa toisella yksilöllä. Toisaalta johtajuus on kyky luoda visio, motivoida ihmisiä työskentelemään kohti vision saavuttamista, valmentamista ja tiimin rakentamista, joka edustaa vision loppuunsaattamista ja vision lopputuloksen hallintaa.
Uskottavuutta tarvitaan johtajuudessa, mutta ei välttämättä vallassa.
Voima on peräisin viranomaisen asemasta. Johtajuus on henkilökohtainen ominaisuus.
Teho on yleensä hallitseva ja voimakas, kun seuraajat seuraavat komentoja. Johtajuus edellyttää inspiroimista alaisia suorittamaan tehtäviä.
Johtajuus tarvitsee voimaa, jotta se olisi tehokasta. Kuitenkin voima ei ole riippuvainen johtajuudesta. Voimalla voi olla voimaa, mutta ei ole johtaja. Mutta kaikki johtajat vaativat jonkinlaista voimaa, jotta he voivat innostaa alaisia.
Voimajoihin kuuluu pakottavia, oikeutettuja, asiantuntijoita, viittaavia ja palkita. Tärkeimpiä johtamistyyppejä ovat autokraattiset, demokraattiset, transformaatiot, monarkkiset ja laisses-faire.
Teho vs. johtajuus: vertailu kaavio
