Budjetointi ja ennustaminen
Budjetointi vs. ennuste
Budjetointi ja ennustaminen ovat kahta toimintaa, joita käytetään usein myynnissä ja yleisessä toimintaympäristössä. Vaikka molemmat käsittelevät rahanhallintaa ja ovat osa liiketoiminnan johtamista, budjetointi ja ennustaminen ovat kahta täysin erilaista toimintaa, eikä niitä saa käyttää keskenään.
budjetointi
Budjetointi pyrkii määrittämään yrityksen kulut tarjoamalla mittari tai vertailupiste, jotta yritys ei ylikuormita, mutta sen ansiosta se voi tehdä muita tärkeitä liiketoimintoja. Se on laskentataulukon muodossa, joka näyttää yksityiskohtaisen kirjanpidon kustannuksista tietyssä ajassa. Erityisesti se sisältää kulujen, rahastojen ja odotettujen voittojen kirjaamisen, jotta ne toimisivat viitteenä tulevalle suunnittelulle, arvioinnille ja muille toiminnoille.
Budjetointi tehdään erikseen vuosittain, mutta joissakin tapauksissa se voidaan tehdä viikoittain, kuukausittain tai neljännesvuosittain liiketoiminnan luonteesta riippuen. Se voi johtaa tuleviin säästöihin tai kuluihin esitetyistä määristä riippuen. Tarpeettomasti voidaan sanoa, että varautumissuunnitelmat (kuten vaihtoehtoiset varojen lähteet tai odotetut tulot) voidaan kehittää tämän prosessin aikana. Budjetointi on eri tyyppisiä, ja se luokitellaan funktion ja kontekstin mukaan. Se sisältää liiketoiminnan budjetoinnin, perheen budjetoinnin ja henkilökohtaisen budjetoinnin.
ennustaminen Ennustaminen, toisaalta, on teko ennustaa suuntauksia ja tulevaa toimintaa tietyssä teollisuudessa tai yrityksessä. Yleensä ennusteeseen liittyy mahdollisia tai odotettuja tuloja tai mainittujen tulojen alkuperää. Ennuste auttaa budjetointiin antamalla odotetun määrän todellisesta budjetista. Ennustettujen tietojen perusteella ihmiset pystyvät toteuttamaan tarvittavat toimenpiteet tuottavuuden ylläpitämiseksi tai lisäämiseksi. Ennuste edellyttää tietojen vertaamista ja vaihtoehtoisten skenaarioiden tekemistä. Ulkoiset ja sisäiset tekijät voivat vaikuttaa ennusteeseen, joten on tärkeää ottaa huomioon yhtiön taloudellinen tilanne, alan asema ja monet muut asiat. Toisin kuin yleensä vuosittain tehtävä budjetointi, ennuste voidaan tehdä useammin. Mutta kuten budjetointi, se on laskentataulukon tai kirjallisen raportin, joka koostuu ennusteista, liikkeistä ja suosituksista. Ennustaminen voi olla eri tyyppisiä: laadulliset, määrälliset, selittävät ja aikapohjaiset menetelmät. Yksinkertaisesti sanottuna budjetointi määrittää taloudellisen tavoitteen ennustamalla pankkeja ennustamalla tulevaa suorituskykyä historiallisen ja nykyaikaisen tilan suhteen. Yhteenveto:
