Agile ja Scrum
Agile ja scrum ovat kaksi tärkeää johtamiskäytäntöä tai käsitteitä, jotka liittyvät organisaatioiden tai yritysten projektijohtamiseen ja ohjelmistokehitykseen.
Mikä on ketterä?
Agile on lähestymistapa projektinhallintaan tai ohjelmistokehitykseen. Agile-ohjelmassa vaatimukset ja ratkaisut kehittyvät monitoimisten itsenäisten tiimien ja yritysasiakkaiden iteroinneilla ja yhteistyöhalukkuuksilla. Agile tyytyy muuttuvista vaatimuksista, myös myöhemmissä vaiheissa. Asiakkaat, liiketoiminnan sidosryhmät ja kehittäjät toimivat yhdessä koko projektin ajan. Kätevät ryhmät sopeuttavat käyttäytymistään muuttuvien projektien tarpeiden mukaan.
Agile on filosofia tai orientaatio (Griffin). Agile toimii laajasti projektiopetuksen lähestyessä. Agile-metodologia korostaa ohjelmistokehityksen elinkaaren (SDLC) kehittämisen iteraatiota sekä testausta. Agile katkaisee koko tuotteen tai projektin pienempiin rakennuksiin. Agile-menetelmässä kehitys tai testaus tapahtuu samanaikaisesti. Agile tukee tiimityötä ja suoraa viestintää.
Mikä Scrum on?
Scrum on kehys projektin tai ohjelmistokehityksen hallinnoinnille. Scrum on yksi ketteristä prosesseista. Scrum keskittyy tarjoamaan liike-elämän arvoa yrityksille mahdollisimman vähän aikaa. Hankkeet jaetaan vihjeisiin, jotka kestävät tavallisesti 1-3 viikkoa. Scrumilla on kolme pääroolia, nimittäin scrum master, tuotteen omistaja ja tiimin jäsenet.
Scrum korostaa itseorganisaatiota ja yhteiskäyttäjää tiimin jäsenten keskuudessa. Se pitää projektinhallintaa yhteisenä arvojen luomisprosessina; ja korostaa yhteistyöhön ja Iteratiiviseen kehitykseen, joka hallitsee muutoksia tehokkaasti ja rakentaa parempia tuotteita asiakkaiden tarpeiden tyydyttämiseksi. Scrum pitää aikaa rajoittavana rajoituksena. Se korostaa aika-boxinga ja käyttää päivittäistä sprintisuunnittelua ja kokousta.
Agile ja Scrum: n yhtäläisyydet:
Kätevä ja särö, molemmat liittyvät projektinhallintaan ja ohjelmistokehitykseen. Koska Scrum on yksi tavoista toteuttaa Agile, niillä kaikilla on samankaltaisuudet. Molemmat korostavat resurssien optimaalista käyttöä. Molemmat korostavat erilaisten tehtävien hoitoa tehokkaasti ja tehokkaasti.
Agile ja scrum, molemmat pyrkivät antamaan maksimaalisen arvon yritysasiakkaille. He pyrkivät varmistamaan tuotteen tai hankkeen toimittamisen yrityksille mahdollisimman vähäisen ajan. Sekä jatkuva parantaminen, yhteistyö, avoin viestintä jne.
Agile ja Scrum:
Agile on kehitysmenetelmä ja perustuu inkrementaaliseen ja iteratiiviseen lähestymistapaan; kun taas Scrum on yksi monista soveltamisjärjestelyistä tai ketterän metodologian prosessista.
Scrum tarjoaa asiakkailleen inkrementaaliset moduulit joka viikko tai kahdessa viikossa.
Agile on filosofia, kun Scrum on prosessi, jolla Agile-filosofia toteutetaan. Agile on sateenvarjo, joka sisältää myös muita prosesseja, kuten Kanban, Extreme Programming jne. Scrum on rajoitettu soveltamisalaan, koska se on vain yksi eri puitteista toteuttaa ketterä menetelmä. Siten Scrum on ketterä; mutta Agile ei ole vain Scrum.
Agile-metodologia aikoo toimittaa ja päivittää ohjelmiston säännöllisesti. Scrumissa seuraava sprintti on suunniteltu sen jälkeen, kun joukkue on suorittanut nykyisen sprintitoiminnan.
Agile korostaa suunnittelun ja toteutuksen pitämistä yksinkertaisena. Scrum-mallissa suunnittelu ja toteutus voivat olla kokeellisia ja innovatiivisia.
Agile-menetelmä on erittäin sopiva vakaaseen ympäristöön, jolla on pieni ja asiantunteva kehitystiimi; Scrum sopii projekteihin, joissa työympäristö on dynaaminen tai vaatimus muuttuu nopeasti.
Ketterän menetelmän keskeinen etu on joustavuus, koska ketterä mukautuu muutoksiin nopeasti; Scrum on hieman jäykkä ja jäsennelty lähestymistapa tai tyyli.
Agile korostaa yhteistoimintaa sekä suoran vuorovaikutuksen tai viestinnän tiimin jäsenten välillä; Scrum saavuttaa yhteistyön päivittäisissä kokouksissa, joissa on selkeästi määritellyt roolit salaman päällikölle, yritysasiakkaalle ja erilaisille tiimin jäsenille.
Agile-metodologia asettaa etusijalle suora viestintä ja siihen liittyvät tekniikat erilaisten tavoitteiden saavuttamiseksi. Scrum ei paina liikaa suoraa viestintää.
Agile voi vaatia useista organisaatiomuutoksista ja monista kehitystoimista itse pääprojektin alussa tai ennen sen alkua; kun taas Scrum ei välttämättä tarvitse monia organisaatiomuutoksia projektin toteutuksessa.
Agile sisältää säännöllisiä toimituksia yrityskäyttäjille saadakseen palautteen; Scrum tarjoaa asiakkailleen rakenteen saadakseen palautteen jokaisen sprintin jälkeen.
Agile sisältää tavallisesti tuotteen toimittamisen korkean lisäarvon lisäämisen tai kehityksen etenemisvaiheen jälkeen yritysasiakkaille, jolloin toimitus yleensä tavoittelee hankkeen loppua. Toisaalta Scrum tarjoaa asiakkailleen rakenteen jokaisen sprintin jälkeen, antaen yritykselle maksimaalisen arvon projektin alusta ja jatkuu koko ajan.
Agile-metodologiassa projektin pää käsittelee erilaisia projektityötehtäviä. Scrumissa ei kuitenkaan ole projektin päätä. Siksi koko tiimi käsittelee projektin eri aihepiirejä.
Agile-metodologiassa projektin johto on keskeisessä asemassa; kun Scrum-prosessi edistää monikäyttöistä ja itseorganisoitua tiimiä. Jokainen tiimin jäsen on tavallaan mukana projektissa.
Agile seuraa ohjelmistokehityksen elinkaaren vaiheita jatkuvasti, esim. vaatimus, analyysi, suunnittelu jne. Toisaalta Scrum tarjoaa toiminnallisuuden osoittamisen jokaisen sprintin lopussa saadakseen säännöllisen palautteen yrityksiltä ennen seuraavaa sprinttiä.
Agile kannustaa säännöllistä palautetta eri prosesseista yrityskäyttäjiltä niin, että lopullinen tuote on hyödyllisempi. Scrum tekee päivittäin sprintin kokousta tarkistaakseen ja saamalla palautetta projektin etenemisen määrittämiseksi tulevaisuudessa.
Agile antaa etusija liiketoiminnan käyttäjien tyydyttämiselle tarjoamalla jatkuvasti hankemoduulit tai ohjelmistot. Scrum antaa etusijalle empiirisen prosessin valvonnan.
Agile-metodologia pitää työohjelmiston edistyksen perustana. Scrum ei korosta työohjelmistoa edistyksen perustana.
Agile vs. Scrum:
Yhteenveto Agile ja Scrum
Agile ja Scrum ovat molemmat tärkeitä projektinhallinnan ja ohjelmistokehityksen kannalta. Sekä Agile että Scrum noudattavat systemaattista lähestymistapaa saadakseen parhaan tuloksen tai tuloksen. Molemmat pyrkivät antamaan yrityksille mahdollisimman suuren arvon resurssien optimaalisen käytön kautta. Molemmat korostavat iteratiivisia prosesseja, mukautuvat muutokseen, jatkuvat parannukset, yhteistyö, avoin viestintä jne. Ne täydentävät toisiaan myös eräissä suhteissa.
Agile ja Scrum ovat kuitenkin erilaisia. Agile on filosofia, kun Scrum on prosessi, jolla Agile-filosofia toteutetaan. Scrum on rajoitettu soveltamisalaan, sillä se on vain yksi monista puitteista Agile-menetelmän toteuttamiseksi. Agile viittaa joukkoon periaatteita ohjelmistojen rakentamiseen iteratiivisen kehityksen kautta. Scrum on erityinen sääntöjoukko käytännössä Agile-ohjelmistokehityksen toteutuksessa.
