Urakehitys ja sukutussuunnittelu

Sekä urasuunnittelu että sukutussuunnitelma edellyttävät siirtymisen elementtejä omissa tieteenaloissaan ja mitä kaksi eri sanastoa merkitsee. Lisäksi kaksi käsiteltävänä olevaa kohtaa käsitellään sekä jo järjestelmällisessä prosessissa, jota noudatetaan sen varmistamiseksi, että kahden eri vaiheen välillä ei ole tyhjiötä. Kun urasuunnittelu on opetuksen tai kokemuksen kautta hankitun kyvyn maailmaa, sukututkimussuunnitelma liittyy useisiin käytäntöihin, joihin kuuluu politiikka, johon kuuluu diktatuureja ja monarkioita, muun muassa liiketoimintaa. Jälkimmäinen muodostaa loput keskustelusta, koska pyrimme erottamaan urasuunnittelun ja perimyssuunnittelun.

Termien määritelmä

Urasuunnittelu

Urakehitys on saavutettu hallitsemalla urasi eri osa-alueita jatkuvalla ja järjestelmällisellä tavalla / prosessina. Se tarkoittaa yhdistää tietoja ja tietämystä valitsemallesi urallesi sopivaksi, joka voi ohjata sinua tekemään oikeita päätöksiä tulevasta koulutuksesta, koulutuksesta ja uravalinnoista.

Se voi auttaa sinua arvioimaan taitojasi ja etuja etsimään työpaikkoja ja urapolkuja, jotka sopivat sinulle ja suunta, jota haluat oman ammattiasi. Lisäksi voidaan kuvata urasuunnittelua, sillä se on pysyvä käytäntö ajattelemaan hyvinvointia, periaatteita, taitoja ja kaltevuutta. tutustua elämääsi, työhön ja oppimismahdollisuuksiisi; että työsi sopii henkilökohtaisiin olosuhteisiisi ja tuleviin pyrkimyksiisi.

Toisaalta perättäisyön suunnittelu edellyttää vaativia uusia johtajia ja kouluttaa heitä vanhojen johtajien tilalle. Korvaaminen on välttämätöntä, kun vanhemmat johtajat eivät enää pysty hoitamaan tehtäväänsä iän, vammaisuuden tai kyvyttömyyden selviytyä johtamisaseman vaatimuksista. Peräsuunnittelu varmistaa, että aina on kokeneita ja osaavia johtajia, jotka ovat valmiita ottamaan nämä tehtävät käyttöönsä. On myös tärkeää huomata, että vuorovaikutteinen suunnittelu erityisrooleille on ensiarvoisen tärkeää peräkkäisten suunnitelmien suunnittelussa. Erinomainen perintösuunnittelu koskee lähinnä sellaisten lahjakkaiden yksilöiden kehittämistä, jotka voivat täyttää tehtävänsä vapaasti. Potentiaalisten johtajien "syöttöryhmän" pitäisi pystyä tuottamaan johtajia koko ketjun tarpeisiin.

erot

Sen jälkeen, kun nämä kaksi termiä on määritelty ja niiden merkitykset on erotettu, jäljempänä on tarkempi tutkimus eri yhteisöissä, joissa nämä termit ovat toisin.

Prosessi ja käytäntö

Urakehityksen prosessi tunnetaan myös urakehitysvaiheina ja urakehityksen edustuksina. Se sisältää kuusi suurta vaihetta, jotka auttavat sinua urasi suunnittelussa ja päättäessä tulevaisuudestasi, ja ne ovat seuraavat:

• Itsearviointi - harkitse urasi nykyistä asemaa.
• Arvioida taitoja - ymmärtää nykyiset taidot, tietosi ja henkilökohtaiset ominaisuutesi auttaa sinua sovittamaan ne työpaikkoihin, joista haluat tehdä.
• Ajattele vaihtoehtoja - harkitse urasi vaihtoehtoja ja tunnista mahdolliset työpaikat, jotka vastaavat sinun taitojasi ja etuja.
• Rakenna urasuunnitelma - kehittämällä urasuunnitelma auttaa sinua selvittämään lyhytaikaisia ​​ura-tavoitteita ja seuraavia askelia, joita sinun pitäisi tehdä auttaa sinua asettamaan urasuunnitelmasi toimeksi.
• Analysoi ja muokkaa urasuunnitelmaa - urasi suunnittelu lisää mahdollisuuksiasi saavuttaa urasi tavoitteet, mutta on myös tärkeää pysyä joustavana. Urasi yhden vaiheen aikana kehitetty urasuunnitelma ei enää ole sopiva, kun olet saavuttanut tiettyjä tavoitteita.
• Hyödyntäminen - kun olet tehnyt pieniä tavoitteita ja päätavoitteita, seuraava askel on edelleen aloittaa suunnitelmien toteuttaminen.

Peräsuunnittelua varten sen prosessissa on viisi suurta vaihetta. Yritykset antavat yksityiskohtaisia ​​malleja kuvaamaan perintö- ja kehittämiskäytäntöjä. Useimmat heijastavat toistuvaa toimintaa, johon kuuluvat seuraavat olennaiset asiat:

• Tunnista perintö- tai korvaussuunnittelun keskeiset roolit.
• Määritä näiden tehtävien suorittamiseen tarvittavat valmiudet ja motivaatioraportti.
• Arvioida ihmisiä näitä ehtoja vastaan ​​- tulevalla suuntautumisella.
• Tunnista kykyjen keräämät kyselyt, jotka voisivat mahdollisesti täyttää ja suorittaa erittäin tärkeitä tehtäviä.
• Ota työntekijät valmiiksi edistymään avainrooleihin - lähinnä oikeiden kokemusten kautta.

Neuvonantajien rooli

Ura-asiantuntijat, jotka tunnetaan myös urasuunnittelijoina, valmentajina tai harjoittajina, voivat auttaa sinua kehittämään urasuunnitelmaa ja etsimään urasi, joka sopii taitojasi ja etuja. He voivat auttaa sinua;

• tunnista urakehesi tavoitteet
• arvioida nykyisiä taitoja ja taitoja, joita haluat kehittää
• tarkastele erilaisia ​​uramahdollisuuksia
• kehittää muokatun urasuunnitelman
• Käsitellä merkittävää muutosta esim. siirtyminen uuteen ammattiin voi olla kova ja uupumaton.

Vaikka työskentelet haluamaasi paikkaan tai tiedät missä haluat työskennellä, saatat silti haluta hakea ammatillisia uraohjauksia, jotta voit auttaa saavuttamaan urasi tavoitteet.

• tunnistamalla mahdollisuuksia edetä uraasi
• parantaa yhteytesi järjestelmääsi
• siirtymässä eläkkeelle

Peräsuunnittelun osalta ei voida aliarvioida neuvonantajan osuutta sen varmistamisessa, että suunnittelu onnistuu ja sillä on haluttu tuotos. Näillä neuvonantajilla on ratkaiseva rooli peräkkäisten suunnitelmien suunnittelussa, koska he tarjoavat neuvoa, jota he tarjoavat ennen ja niiden aikana. Tämä prosessi on suhteellisen pitkä, jos seuraajat haluavat hyväksyä kaikki työntekijät. Neuvojien vastuulla on auttaa näitä työntekijöitä saavuttamaan täyden johtajuuspotentiaalinsa.

tutkimus

Ura-suunnittelussa on jonkinlaista itsearviointia siitä, mitä olet kykenevä ja jota ei pystytä tekemään. Sinun täytyy löytää siirrettävät taidot, suunnitella urasi päiväkirja, ei aliarvioida pehmeitä taitoja ja löytää mentori.

Tämänhetkisessä tutkimuksessa ja perimyssuunnittelussa selvitetään, että johtavan aseman tavoitteiden ja tavoitteiden määrittäminen on olennaisen tärkeää sopivien johtajien tehokkaan suunnittelun kannalta. Näihin tavoitteisiin kuuluvat:

• tunnistaa yksilöitä syöttöryhmästä, jolla on kyky omaksua suurempi rooli yrityksen sisällä
• Luoda foorumi näiden tunnistettujen henkilöiden tukemiseksi niiden olennaisten taitojen, tietämyksen ja kokemuksen tarjoamisessa.
• ottaa johtajuutta sellaisten ohjelmien tarjoamiseen, jotka auttavat kehittämään korkeasti koulutettuja ja lahjakkaita yksilöitä
• Rakenna kattava ja keskitetty tietokanta, joka osoittautuu välttämättömäksi tulevissa henkilöstöpäätöksissä

Edut ja merkitys

Urakehitys on välttämätöntä, koska se ohjaa sinut askeleisiin, joita sinun pitäisi tehdä uran tavoitteiden ja tavoitteiden saavuttamiseksi. Tämäntyyppisellä suunnittelulla voit ymmärtää polun, jonka sinun on tehtävä saavuttaaksesi urasi määränpääsi. Suunnittelu auttaa sinua tunnistamaan puutteet ja vahvuudet, jotta saisit käsityksen siitä, mitä sinun on työskenneltävä urasi tavoitteiden saavuttamiseksi. Se tekee sinusta tietoisuuden vahvuuksistasi ja heikkouksistasi sekä taidoista ja tiedoista, joita tarvitaan tulevaisuuden tavoitteiden saavuttamiseksi. Mikä tärkeintä, urasuunnittelu on hyödyllistä auttaessasi käsittelemään muutosta ennakoivasti kuin reaktiivisesti.

Periaatteellinen käsitys, joka väittää, että yrityksen huipputieteellisiä lahjakkuuksia on hallittava yritykselle saadakseen suurimman hyödyn.

Yhteenveto urasuunnittelun ja perimyssuunnittelun välisistä eroista

AIHE	URASUUNNITTELU	MENESTYÖN SUUNNITTELU
Määritelmä	Prosessi, jossa ajattelet jatkuvasti hyvinvointia, tietämystäsi ja taitojasi sekä käytettävissäsi olevia kehitysmahdollisuuksia	Sukurahojen suunnittelu edellyttää useimmiten tunnistavia, osaavia, potentiaalisia potentiaalisia johtajia, jotka voivat korvata nykyiset johtajat eläkkeelle siirtyessään, siirtymään toiseen asemaan tai kuolemaan.
Prosessi ja käytäntö	Sisältää kuusi suurta vaihetta, jotka kiertävät urapolun määrittämisessä ja määrittelyssä. Näillä toimenpiteillä on myös olennainen rooli auttaa sinua tekemään ihanteelliset valinnat tulevaisuutesi osalta.	Perimäsuunnitteluprosessi sisältää viisi suurta vaihetta, jotka lähes kaikki yritykset tai poliittisen ja sosiaalisen perustuslain työllistää. Yleensä peräsuunnittelun prosessiin liittyy yleensä useita toistuvia toimintoja
Neuvonantajien rooli	Ura-asiantuntijoilla on keskeinen rooli auttaessa kehittämään alustavaa uramahdollisuutta. Ne voivat myös ohjata sinut etsimään uraa, joka sopii yhteen tiettyjen taitojesi ja tavoitteiden kanssa	Neuvoajat auttavat peräkkäistä suunnittelua ohjaamalla potentiaalisten johtajien tunnistamisprosessia sekä muutosta nykyisten ja tulevien johtajien välillä
tutkimus	Sinun täytyy tutkia ja löytää omat heikkoutensa, kykyjensä, tietosi. Sinun on myös selvitettävä ydinosaamisesi sekä pehmeät taidot.	Selkeät tavoitteet ovat ensiarvoisen tärkeitä perättäisen suunnitelman tehokkuudelle
Edut ja merkitys	Urakehitys on välttämätöntä, kun tunnistat oikean uraa, kasvustasi tässä urassa ja viime kädessä nautinnot, jotka olette eteneet tässä urassa	Peräsuunnittelu mahdollistaa yrityksen parhaiden lahjakkuuksien asianmukaisen hallinnan yrityksen eduksi.