Kapasiteetin rakentaminen ja luottamustoimet
Kapasiteetin rakentaminen vs luottamusrakennus
Kapasiteetin rakentaminen ja luottamuksen rakentaminen ovat kahta hyvin erilaista käsitettä, vaikka molemmat vaaditaan organisaation tehokkaaseen ja tehokkaaseen toimintaan.
Kapasiteetin rakentaminen Kapasiteetin rakentaminen on konsepti, jota voidaan käyttää monien sellaisten organisaatioiden, kuten voittoa tavoittelemattomien järjestöjen, kanssa, jotka työskentelevät kolmannen maailman maiden tai järjestöjen kehittämiseksi omassa maassaan tiettyyn tehtävään.
Se voidaan määritellä yhteiskuntien, instituutioiden tai yksittäisten henkilöiden kykyä hoitaa erilaisia tehtäviä, ratkaista mahdollisesti aiheutuvat ongelmat, asettaa tavoitteet ja saavuttaa tavoitteet siten, että koko prosessia voidaan ylläpitää tai ylläpitää pitkään aikaan. Kapasiteetin rakentamista kutsutaan myös kapasiteetin kehittämiseksi, ja siinä kuvataan erilaisia institutionaalisen kapasiteetin ja ihmisten kapasiteetin luomista. Kapasiteetin rakentaminen tapahtuu kaikilla tasoilla hallintotasosta lähtien maan sisäisiin kyliin. Jos katsomme, että kapasiteetin rakentaminen viittaan kolmannen maailman ja niiden kehittämiseen työskentelevien voittoa tavoittelemattomien tahojen tehtäviin kuuluu koulutusta paikallisyhteisöille esimerkiksi maataloudessa, vedessä ja sen käyttötavoissa, terveys ja ravitsemus. Se edellyttää myös tutkimuskeskusten perustamista, paikallisten ihmisten vahvistamista ja niiden hallintaa, riittävää henkilöstöä tavoitteiden saavuttamiseksi jne. Muiden voittoa tavoittelemattomien henkilöiden osalta valmiuksien kehittäminen tarkoittaa organisaation toteuttamista tasolle, jossa toiminnot, talouden ja organisaation kypsyys on saavuttanut tasolle, jossa tehtävää tehokkaasti ja tehokkaasti täytetään johtamisjohtajalla käyttämällä tehokasta teknologiaa ja tekemällä yhteistyötä paikallisen yhteisön kanssa. Luottamusrakennus Luottamusrakenne on käsite tai menetelmä, jolla jokainen organisaatio tai kaksi henkilöä voi rakentaa pitkäkestoisen, tehokkaan suhteen. Sitä voidaan käyttää organisaatiossa, tai sitä voidaan käyttää henkilöiden tapauksessa. Luottamuksen rakentaminen auttaa kehittämään keskinäistä kunnioitusta; se auttaa kehittämään ymmärrystä, auttaa kehittämään empatiaa ja avoimuutta, ja mikä tärkeintä, se auttaa kehittämään suurta viestintää tiimissä, joka on avain tehokkaaseen työympäristöön.
Luottamuksen rakentamisessa on joitain tärkeitä askelia. Eheys on muun muassa luotettavien rakennusten kaikkein välttämättömiä esineitä. sen pitäisi alkaa alimmasta tasosta ja siirtyä muille tasoille. Sanan pitäminen on välttämätöntä korkeimman tason nuorimmalle ja nuoremmalle. Viestintä on seuraava asia luottamuksen rakentamisessa. Viestintä auttaa määrittelemään organisaation arvot ja kuvaamaan tapoja päästä tavoitteisiin. Yhteisiin tavoitteisiin keskittyminen on toinen keino varmistaa, että työvoima toimii ryhmänä eikä yksilöinä. Henkilökohtaisia voittoja käsitellään myöhemmin. Koko tiimin ensimmäiset voitot taataan. Näin ollen luottamuksen rakentaminen on tärkeä osa työvoimaa saavuttaa menestys. Yhteenveto: Kapasiteetin rakentaminen voidaan määritellä yhteiskunnan, instituutioiden tai yksittäisten henkilöiden kykyä hoitaa erilaisia tehtäviä, ratkaista mahdollisesti aiheutuvat ongelmat, asettaa tavoitteet ja saavuttaa tavoitteet siten, että koko prosessia voidaan ylläpitää tai ylläpitää pitkään aika. Luottamusrakenne viittaa menetelmään, jolla jokainen organisaatio tai kaksi henkilöä voi rakentaa pitkäkestoisen, tehokkaan suhteen.
