Agile ja Waterfall
Siellä on useampi kuin yksi tapa toteuttaa tehtävää, ja se koskee myös ohjelmistokehitystä. Kehittäjän on tehtävä satoja päätöksiä ja läpäistävä kurssin eri lähestymistapoja. Yksi hänen ensimmäisistä päätöksistä on valita oikea kehitysmenetelmä. Agile ja Waterfall ovat kaksi yleisintä mutta luotettavaa ohjelmistokehitysmenetelmää. Sekä molemmat palvelevat samaa tarkoitusta, joka on löytää paras mahdollinen lähestymistapa hankkeen toteuttamiseen mahdollisimman pian, mutta he tekevät niin hyvin eri tavalla. Molempia lähestymistapoja on käytetty laajamittaisten ERP-projektien (Enterprise Resource Planning) toteuttamiseen jo jonkin aikaa. Vaikka molemmat ovat saman kolikon kaksi puolta, heillä on tasapuolinen osuus eroista.
Mikä on ketterä?
Agile on yksi merkittävimmistä ohjelmistokehitysmenetelmistä, joka seuraa inkrementaalisen lähestymistavan tehtävien suorittamiseen. Ajatuksena on tuottaa tuotteita nopeammin käyttämällä ERP-toteutuksia samalla kun säilytetään metodologian eheys. Se on projektimenetelmä, joka perustuu Lean-ajatteluun, jossa vaatimukset ja ratkaisut etenevät tiimien ja loppukäyttäjien välisellä kollektiivisella yhteistyöllä. Se on moderni lähestymistapa kehitykseen, joka korostaa adaptiivista oppimista, inkrementaalista toimitusta, evoluutiokehitystä ja jatkuvaa iteraatiota. Se mahdollistaa muutosten tekemisen kehitysvaiheen aikana, mikä antaa joustavuuden valvomaan hankkeen etenemistä ja vähentäen näin epäonnistumisen riskiä.
Mikä on vesiputous?
Vesiputous on suunniteltava perinteinen lähestymistapa kehitykseen, joka seuraa peräkkäistä suunnitteluprosessia, joka voi olla ajoittain jäykkä. Kehitysjakso on jaettu sarja tapahtumia asiakirjojen vaatimuksista tuotemääriin. Kehittäjät saavat jatkaa vain yhden vaiheen suorittamisen jälkeen. Asiakkaan on tarkistettava ja hyväksyttävä jokainen vaihe vaiheittain, ennen kuin kehittäjät siirtyvät seuraavaan vaiheeseen. Toisin kuin Agile, ei sallita muutoksia kehitysvaiheen aikana, mikä tekee siitä melkein vaikeaksi kumota koodi, mikä lisää epäonnistumisen riskiä. Kehitystä voidaan kuitenkin helposti mitata, koska se vaatii kehittäjiä luomaan paperin reitin jokaisen kehitysvaiheen vaiheelle salliakseen sujuvan ja ennustettavan työnkulun.
Erotus Agile ja Waterfall välillä
1) Agile ja Waterfallin menetelmät
Sekä Agile että Waterfall ovat kaksi merkittävintä ohjelmistokehitysmenetelmää, joita käytetään ERP-projekteissa tuottaa korkealaatuisia tuotteita mahdollisimman vähiin. Yhteisestä tavoitteesta huolimatta he käyttävät erilaisia lähestymistapoja hankkeiden toteuttamiseen. Vaikka Agile seuraa inkrementaalisen lähestymistavan tekemään asioita, Waterfall käyttää peräkkäistä suunnitteluprosessia.
2) lähestymistapa Agile ja Waterfall
Molemmat ovat toteuttamiskelpoisia menetelmiä, joita käytetään projektinhallinnassa mutta eri tavoin. Vesiputous käyttää perinteistä lähestymistapaa, joka voi joskus olla tiukka ja jossa koko kehitysprosessi on jaettu sarjaan tapahtumista alkaen konseptista ja koko tuotantoketjusta. Agile, toisaalta, on uudempi kuin vesiputous ja käyttää vähitellen lähestymistapaa laihaa kehitystä.
3) Soveltamisala ja vesiputous
Vesiputous on enemmän kuin suunnitelma, jossa analyysi, suunnittelu, koodaus, toteutus ja testaus ovat ohjelmistokehityshankkeen eri vaiheita. Se toimii hyvin, kun hankkeen laajuus tunnetaan etukäteen, mutta se rajoittaa muutoksia, mikä rajoittaa sopeutumiskykyä. Agile on moderni lähestymistapa, joka on avoin muutoksille, mutta se toimii hyvin, kun hankkeen laajuus on tuntematon.
4) Suunnitteluprosessi ketterässä ja vesiputouksessa
Agile alkaa yksinkertaisella projektisuunnittelulla, joka alkaa pienistä moduuleista tietyn ajanjakson ajan. Kehitysprosessin vaiheet kulkevat rinnakkain säännöllisten palautteiden kanssa ja arkistoa ylläpidetään, jotta välilehdet pysyvät edistyksissä. Päinvastoin, Waterfall on peräkkäinen prosessi, joka ei valvo hankkeen etenemistä. Kehittäjä voi siirtyä seuraavaan vaiheeseen vain ensimmäisen vaiheen suorittamisen jälkeen, koska se seuraa peräkkäistä lähestymistapaa.
5) Priorisointi ketterillä ja vesiputouksilla
Sopimusehdot Agile-metodologiassa mahdollistavat projektin osittaisen menestyksen ja vähentävät siten epäonnistumisen riskiä. Nykyaikaisena lähestymistapana se asettaa etusijalle arvoon perustuvan prosessin, joka vaatii arvokkaita ominaisuuksia, mikä vähentää käyttökelvottoman tuotteen riskiä. Vesiputous puolestaan koskee kaiken tai ei mitään lähestymistapaa, joka lisää epäonnistumisen riskiä, koska se rajoittaa hankkeen osittaista menestystä.
Agile vs. Waterfall: vertailu kaavio
Yhteenveto Agile vs. Waterfall
Sekä Agile että Waterfall ovat ERP-projekteissa käytettävät kaksi suosituinta ohjelmistokehitysmenetelmää, mutta ne noudattavat erilaisia lähestymistapoja yhteisen tavoitteen saavuttamiseksi. eli tuottaa haluttu tuote mahdollisimman vähän vikoja ja virheitä vailla. Agile noudattaa ohjelmistokehityksen kasvavaa lähestymistapaa, joka tarjoaa joustavuuden valvomaan edistystä koko kehitysjakson ajan. Vesiputous toisaalta tekee kaiken peräkkäin suunnittelusta ja käyttöönotosta, toteutuksesta ja kunnossapidosta. Kehittäjät voivat siirtyä seuraavaan vaiheeseen sen jälkeen, kun ensimmäinen vaihe on menestyksekkäästi päättynyt, mikä rajoittaa muutoksia, mikä lisää epäonnistumisen riskiä. Agile mahdollistaa muutosten tekemisen kehitysjakson aikana, mikä pienentää täydellisen vikaantumisen riskiä.
